El aprendizaje ocurre trabajando. El curso apenas lo ordena.
Academy diseña sistemas de aprendizaje organizacional: experiencia estructurada, acompañamiento entre pares y formación formal, articulados dentro del trabajo real y no al margen de él.
70-20-10, con sus límites a la vista
El marco distribuye el aprendizaje en tres fuentes: alrededor del 70 % en la experiencia, 20 % en la interacción con otros y 10 % en formación formal. Organiza bien el diseño de un programa.
Es de Morgan McCall, Robert Eichinger y Michael Lombardo, en el Center for Creative Leadership, y procede de encuestas de autorreporte a ejecutivos. Su base empírica está cuestionada —Alan Clardy, Human Resource Development Review, 2018— y las proporciones se entienden hoy como heurística, no como hallazgo.
Lo usamos como principio de diseño y no como ley. La diferencia importa cuando hay que decidir presupuesto.
Cómo se construye un sistema de aprendizaje
Experiencia estructurada. Proyectos reales con dificultad graduada, criterios de éxito explícitos y revisión posterior.
Aprendizaje social. Mentoría, comunidades de práctica y revisión entre pares con reglas y tiempo asignado.
Formación formal. Microlearning y programas en Moodle, dosificados donde el contenido debe ser preciso.
Las proporciones son un punto de partida. En organizaciones con alta rotación o riesgo regulatorio, el componente formal pesa más, y decirlo es parte del trabajo.
Cómo se contrata Academy para un equipo
Tres alcances, de la formación formal al sistema completo. Se puede empezar por un programa en el Campus y crecer hacia el sistema de aprendizaje del área.
Ser pyme no significa invertir como corporativo.La inversión se dimensiona al tamaño de su organización y a lo que de verdad necesita resolver.
Programas en el Campus
Cursos y rutas en línea para un equipo, en un grupo propio de la empresa, con registro de avance e informe de acreditación.
- Grupo exclusivo por empresa y periodo
- Altas por lista, sin registro abierto
- Evaluaciones con criterio de acreditación
- Informe de avance para Capital Humano
Rutas de puesto
La formación que un puesto necesita para llegar al nivel esperado, ordenada en una ruta con práctica y seguimiento.
- Perfil de competencias del puesto
- Ruta con cursos, práctica y mentoría asignada
- Criterios de dominio verificables
- Útil para inducción y promociones internas
Sistema de aprendizaje organizacional
Para un área o para toda la organización: experiencia, aprendizaje entre pares y formación formal, diseñados juntos.
- Diagnóstico de necesidades de capacitación
- Proyectos con dificultad graduada y revisión posterior
- Mentoría y comunidades de práctica con reglas
- Indicadores de efectividad de la capacitación
Sigue formándote hoy, sin esperar al campus
Academy ya opera en línea: rutas curadas por puesto, cursos gratuitos con constancia oficial y registro de tu avance. Elige tu ruta y empieza.